2月15日至3月2日,集团公司工程管理职能部门相关人员分别赴桐庐、湖州、海宁、丽水、松阳、云和等地对由我公司投资在建的多个项目进行巡检。
本次巡检采取施工现场检查与多方会议协调相结合的方式,对各个项目的进度控制、质量控制、安全文明控制、投资控制、合同与信息管理进行了检查。针对各项目年后复工不久的实际情况,巡检人员又着重对节后复工和人员到位情况,项目管理资料及往来文件收集、整理和归档情况等进行了重点检查。对一些检查中发现的问题以及客观存在的困难,巡检人员当即组织现场会议,召集各相关负责人进行协调沟通。
通过巡检,公司工程管理职能部门全面地了解了各项目的现阶段进展情况,同时结合实际,分别为各项目制定了下阶段的工作重点。(工程管理部 袁斌 供稿 )
组织桐庐四个项目部的负责人汇报节后工程复工情况